Start B&L O NAMA TESTIRANJE KONTAKT ☰
... Vaša karijera naš posao ...
... radite na sebi ...
... budite zavodljiv poslodavac ...
... naučite se predstavite ...
... nemojte lako gubiti radnike ...
naslov

Pristup analizi posla

: JM - : 9.3.2020.

Kako se vrši podela analize posla


Mogući pristupi analizi posla dele se na:

  • Opažanje
  • Intervju
  • Strukturirane metode – upitnici
  • Korišćenje postojećih opisa poslova

 

Opažanje omogućava dobro uvežbanom stručnjaku da iz prve ruke prikupi podatke o zahtjevima radnog mesta i posla,da oseti radnu okolinu, upozna alate i opremu, odnose među radnicima i kompleksnost posla.

Ipak, opažanje je kao metoda primenjivo samo kod:

  1. Zanimanja koja uključuju fizičku aktivnost radnika
  2. Zanimanja u kojima su radni zadaci relativno kratki

 

 

Intervju je metoda analize posla kojom se prikupljaju informacije od samih radnika ali, i od onih osoba s kojima je konkretni radnik u interakciji tokom obavljanja svog posla (rukovodioci, podređeni i drugi radnici). Pitanja u intervjuu odnose se na opise radnih aktivnosti, zadataka i obaveza koje je na konkretnom poslu potrebno izvršavati. Pre sprovođenja intervjua stručnjak se treba dobro informisati o osobinama posla iz drugih izvora (opisi poslova, posmatranje…). U poređenju s opažanjem, intervju kao metoda ima svoje prednosti i mane:

  • Glavna prednost: radnik može navesti neke elementa koji nisu lako uočljivi
  • Glavni nedostatak: radnik može ne spomenuti neke vrlo važne elementa posla
  •  

Intervju može biti strukturisani i nestrukturisani, a ishod intervjua treba pružiti detaljnije informacije o elementima posla i pružiti mogućnost radniku da opiše posao iz svoje perspektive. Intervju omogućuje uvid u afektivno doživljavanje posla od strane radnika.

 

  • Nedostaci intervjua u analizi posla:
    • Dalje strukturisanje podataka je teško
    • Subjektivnost (ispitivač i radnik)
    • Naglašavanje nekih, a zanemarivanje drugih elemenata

 

 

Strukturisane metode analize posla obuhvataju dva pristupa :

  • Metode orjentisane na posao
    • Pokušavaju utvrditi šta radnik radi
    • Pružaju vrlo specifične opise radnih zadataka (ponekad to postaje preterano specifično)
  • Metode orjentisane na radnika:
    • Pokušavaju utvrditi koje osobine treba imati radnik kako bi uspešno obavio posao
    • Mere široki spektar ponašanja koji je prisutan u radnim aktivnostima
    • Kao rezultat pružaju opis opštih odlika posmatranog posla
  • Hibridne metode:
    • Kombinuju elemente ova dva pristupa

 

 

Neke od najčešće korišćenih metoda:

  • Metode orjentisane na posao
    • Analiza radnih zadataka
    • Funkcionalna analiza posla
  • Metode orjentisane na radnika
    • Analiza kritičnih događaja
    • Analiza elemenata posla
    • Position Analysis Questionnaire
    • Common Metric System